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陳進財靠「中醫療法」 科技門外漢8年救3家電子公司【富豪列傳陳進財2】

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本周登場的是5G領航者陳進財。

 

陳進財最令人稱道的成績,除了將虧損累累的穩懋打造成全球砷化鎵晶圓代工龍頭外,還包括讓廣鎵光電、連接器大廠宣德科技浴火重生,廣鎵後來風光嫁給LED龍頭廠晶電,宣德則是因為營運改善,2013年中國廠商立訊入主宣德,等於獲得富爸爸的加持。

 

由於父親幫朋友作保而欠下大筆債務的教訓,陳進財雖然盡量不幫朋友做保,但當朋友遇到財務上的困難時,他總是盡其所能仗義疏財,出錢又出力。基於這樣的古道熱腸,他向穩懋、廣鎵、宣德3家公司伸出援手。

2010年5月,時任廣鎵光電董事長的陳進財(左)與晶元光電董事長李秉傑(右)共同出席晶元合併廣鎵的記者會。(蘋果日報攝)
2010年5月,時任廣鎵光電董事長的陳進財(左)與晶元光電董事長李秉傑(右)共同出席晶元合併廣鎵的記者會。(蘋果日報攝)

廣鎵原先的大股東為博達,後來博達案爆發,廣鎵自然也風雨飄搖,內部人心惶惶,時任廣鎵總經理的張文銘,曾是陳進財在南僑化工實驗室的後輩,他央請陳進財救火。陳進財確定接下董事長位置後,張文銘欣慰地跟同事們說:「這位老長官心腸很好,一定會救我們。」

 

陳進財再度找上英業達創辦人葉國一共同入主廣鎵,葉國一也豪爽地注入大筆資金,持有20%以上廣鎵的股份。

 

在陳進財擔任董事長的5年期間,廣鎵營收與獲利攀高,2010年晶元光電透過換股方式將廣鎵納為旗下持股100%的子公司,等於是廣鎵風光嫁入「豪門」。據說葉國一手中廣鎵持股轉換為約6%晶電股份,並在晶電攻上百元價位全數出脫,至少又大賺20億元。

 

另一家宣德科技,則是2008年金融風暴時期每股虧損逾3元,當年穩懋透過私募方式,以每股新台幣5元取得宣德20%股權,陳進財出任策略長,帶領宣德積極轉型,跨入綠色能源領域,宣德才得以鹹魚翻身。

英業達集團創辦人葉國一(圖)。(攝影:楊弘熙)
英業達集團創辦人葉國一(圖)。(攝影:楊弘熙)

陳進財原本只是個科技門外漢,卻一舉拯救3家搖搖欲墜的科技公司。學生時代志願是從醫的他打比方說,以醫學觀點而言,自己不是像西醫用電擊或消炎藥等「治標」的方式,而是運用中醫療法「祛其邪,服其帖」,找出真正的病灶再根治。

 

所謂祛其邪,「邪」指的是經營方向或人出現問題,若是績效不彰,不是經營方向有誤,就是人出了問題,像是人才放錯位置、執行力不夠等,只要對症下藥,業績就會改善。

 

以重整宣德為例,陳進財發現宣德虧損的原因,一是主攻市場定位不清楚,為了衝營收,只要有訂單就接,卻沒考量毛利率擺,二是高度依賴人工,導致生產成本過高。

 

於是,陳進財評估接單前,首重毛利率、是否符合宣德長期發展方向,並以宣德的自動化團隊為基礎,一邊改善生產流程,一邊設計新產品,不做無法自動化生產的產品,讓公司獲利能力大幅改善,如今還躋身蘋果AirPods概念股之列。(撰文:財經組)

陳進財原本是科技門外漢,卻一舉拯救3家搖搖欲墜的科技公司(攝影:林玉偉)
陳進財原本是科技門外漢,卻一舉拯救3家搖搖欲墜的科技公司(攝影:林玉偉)

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