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靠王牌律師與怪招奇襲 沈慶京續保中石化經營權【富豪列傳沈慶京6】

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本周登場的是爭議富豪沈慶京。

 

成立已50年的中國石油化學公司,原為國營事業,是國內唯一生產己內醯胺(CPL,為成衣、輪胎、漁網等原料)的生產製造廠,占國內CPL需求的4成。1994年,政府推「民營化」,威京集團主席沈慶京趁勢入主。

當年沈慶京入主時,就曾因他藉旗下京華證券包銷中石化、中華工程股票,遭外界批評為黑箱作業、圖利特定人、利益輸送等,而引發議論。後來中石化體質轉佳,又持有不少土地資產,卻由持股比例不高的沈慶京所把持,因此成了市場派垂涎的大肥肉,屢屢爆發經營權大戰。其中又以2012年力麗集團郭家向沈慶京宣戰的那一役最為激烈,過程也頗具爭議。

2010年底,本來與石化業無關的好樂迪KTV創辦人盧燕賢,在專業投資人好友劉俊杰牽線下,開始投資中石化,持股超過2成,讓沈慶京有所警覺,決定回中石化坐鎮。

中石化2012年股東會於苗栗舉行,公司派與市場派展開激烈攻防。(蘋果日報)
中石化2012年股東會於苗栗舉行,公司派與市場派展開激烈攻防。(蘋果日報)

而老牌紡織廠力麗集團,也在董事長郭紹儀領軍下,開始買進中石化股份。力麗集團旗下有力麗、力鵬和力麒建設3家上市櫃公司,力麗是國內前五大化纖廠,力鵬是全球第二大尼龍粒廠,而中石化是力鵬上游原料的主要供應商。

但2011年底,沈慶京主導的董事會,不顧市場派董事極力反對,強勢通過中石化高達344億元的大陸投資案,成為兩派衝突的導火線。後來,盧燕賢、劉俊杰和力麗郭紹儀等人遂組成市場派聯盟,與公司派對峙。「郭紹儀這幾年有加碼中石化,了解其體質,還可鞏固原料來源,郭董年輕、有企圖心,答應了盧董。」業界人士說。

這次的市場派陣容堅強,頗有志在必得的聲勢,公司派也不敢掉以輕心。「不過,反沈聯盟的這3個人,有2個(盧燕賢、劉俊杰)是專業投資人,一個是企業第二代(郭紹儀),雖合計持股逾4成,但從沒有打過仗(指董監改選大戰),都還很嫩。其實,他們還有點怕持股不到1成的小沈。」知情人士說。

中石化2012年股東會於苗栗舉行,公司派並僱用保全築起人牆,成功阻撓市場派進場。(蘋果日報)
中石化2012年股東會於苗栗舉行,公司派並僱用保全築起人牆,成功阻撓市場派進場。(蘋果日報)

儘管市場質疑沈慶京財力有限,但沈慶京是公司派,掌握股東名冊,且經歷多場經營權大戰,戰力不輸人。當時,沈慶京便與長龍等委託書業者簽約,協助徵求中石化委託書,雙方火併氣焰急遽升高。

2012年6月底中石化舉行股東會改選董監,結果公司派祭出「技術性干擾」,當天沈慶京以「身體不適」無法到場,中石化臨時宣布由新任法人董事代表白旭屏擔任股東會主席。

主席在9點30分宣布出席率已達58%正式開會時,但仍有不少股東尚未完成報到手續,公司派開始發動奇襲,將股東會議程的第8案「改選董事及監察人」改為第1案,因此得以順利投票完成而拿下8董3監大勝,市場派力麗則只取得1席董事。

此舉也惹惱市場派。力麗指控,中石化先拖延股東報到、並阻撓股東投票,現場爆發推擠、叫囂等衝突,控告沈慶京與白旭屏涉及強制、背信、偽造文書等罪嫌,並提出股東會決議均無效之訴;力麗集團另在股東會現場附近的飯店自行舉辦「接續股東會」,另推舉「力麗版」的董監事,讓中石化股東會鬧雙包。

不少人認為沈慶京大勢已去,但沈反而出現逆轉勝。(攝影:楊弘熙)
不少人認為沈慶京大勢已去,但沈反而出現逆轉勝。(攝影:楊弘熙)

市場人士分析,這次不少人都認為沈慶京大勢已去,但沈很沉得住氣,先分化原本團結的市場派,其次,沈慶京知道外資股東的重要性,透過經營團隊努力溝通,成功化解外界對公司派的質疑,外資最終決定支持公司派;最後,沈慶京成功掌握委託書通路,「取得外資和委託書支持,反而出現壓倒性的逆轉勝。」

而且,為了保住經營權,沈慶京還特別找來出身證期會,具備法律專業背景的鉅業律師事務所律師梁懷信,對上市場派、有「集保之母」稱號的律師陳錦旋。

而原本外界認為威京小沈與力麗集團在股東會後,勢將持續對峙,結果卻峰迴路轉。在工總理事長許勝雄居中協調下,雙方突然達成和解,力麗逐步出脫持股,把資金轉向房地產投資,中石化公司派再次保住經營權。(撰文:財經組)

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