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用人不怕被騙 張安平:寧可人負我【富豪列傳張安平7】

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本周登場的是最強駙馬爺張安平。

 

賠錢的企業到了現任台泥董事長張安平手裡,好像都能起死回生,在管理企業上,他掌握的是人心,吸引死忠的員工替他打江山。張安平的用人哲學,居然是要有不怕被騙的勇氣。

台大校園舉辦徵才博覽會,張安平(中戴墨鏡者)與員工一起進行招募工作並合照。(蘋果日報攝)
台大校園舉辦徵才博覽會,張安平(中戴墨鏡者)與員工一起進行招募工作並合照。(蘋果日報攝)

老一輩採訪過張安平的記者都曾聽過一個故事,張安平大學畢業時,他拿著1萬2美元,投資棉花期貨,再把高槓桿獲利的資金,拿去投資紐約房地產;4年後,這筆錢變成200萬美元。如果張安平沒有在企業界,如今也會是一個頂級操盤手。

 

一個財務高手,對人心卻不算計。張安平說,「管理就是做人」。在企業的會議上,身為董事長自然把獲利、業績目標為優先,但他卻反其道而行,多數時間在談人文和歷史,和業務扯不上邊。

 

因此與他共事的員工反而覺得他很有溫度,不是市儈的老闆。張安平後來也解釋,談人文是因為要建立同仁的價值觀,當價值觀對了,聚在一起的人就會有共同的核心,事業才會在正常的軌道上,所以價值觀比獲利數字更重要。

張安平認為價值觀比獲利數字更重要,企業能在正常的軌道上。(攝影:林玉偉)
張安平認為價值觀比獲利數字更重要,企業能在正常的軌道上。(攝影:林玉偉)

張安平透過引導正確的價值觀,讓物以類聚,所有人都朝著同一個方向前進,接著張安平就會對員工採信任態度。他說:「我倒寧願別人負我一點」,也不要一天到晚猜疑主管的作為。

 

張安平認為,如果跟 100 個人工作,假設有 3 5 個人有問題,其他 90 %應該是沒問題的,因此選擇相信他們,等於就空出大把的時間,可以管理更多的業務,也因為他對員工信任,吸引死忠團隊替他打江山。

 

張安平在他辦公室裡放了一幅書法,寫著:「無盡藏」。源自於他最喜歡的一句話:「無盡藏中無一物」。他對記者解釋,當你心中無一物時反而更能廣納萬物。這三個字也正好呼應了張安平對人以及對企業的態度,沒有過多設防,反而能達到更好的境界。(撰文:財經組)

雲品酒店重新開幕時,張安平(前)於大廳水月觀音像前說明未來布局與願景。(資料照片)
雲品酒店重新開幕時,張安平(前)於大廳水月觀音像前說明未來布局與願景。(資料照片)

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