一旦看到 知名色彩開發品牌PANTONE有年度色的公布,就知道一整年快要過完了,不過,今年提醒我的是神片 ⟪ 小丑 ⟫ 。瓦昆菲尼克斯在 ⟪ 小丑 ⟫ 裡 , 包括穿著、臉上塗滿的顏色,還有空間色彩,都在傳達著他的心情,西裝是 484C Barbados Cherry 巴巴多斯櫻桃紅 7536C 、 Hawaiian Sunset 夏威夷日落橘,塗滿色彩的臉則有 5463C 、 19-1429TCX 等,都讓觀看者更能融入在劇情與他的心情。
11月月初,PANTONE更挑選出台北的代表色,象徵安靜樸素的PG1F4 永恆灰( Timeless Gray ),勇敢前衛的活力粉( Vibrant Pink ),以及永續環保的盎然綠( Revitalizing Green ) 。若是 看到存在3、40年的水泥建築,婚姻平權,還有盎然綠意,你會想到台北嗎!

賣座電影《穿著PRADA的惡魔》裡有一幕劇情讓我印象深刻,也是我想瞭解為什麼知名色彩開發品牌PANTONE,能夠在1970年代只靠賣顏色,每年能賺進超過新台幣3千萬元的理由。這幕戲是這麼演的,小秘書安看到惡魔總編米蘭達拿著兩條藍色皮帶,忍不住笑著說:「這兩條皮帶我看起來都一樣,」這可惹怒了米蘭達,她說:「妳不知道妳穿的毛衣不是藍色、不是深藍色,它其實是天藍色。」
人們眼裡只看得到具體而形式化的東西,唯獨顏色是無法透過文字、語言能完整傳達,一群人看著同一面藍牆,用的形容詞就截然不同。我想若是米蘭達直接拿出PANTONE色票給安看,她應當能理解藍色跟天藍色的不同,天藍色Sky Blue,色號15-4020。
色彩標準
「有時是創造者、有時是實行者,」現實生活裡的惡魔總編安娜溫圖如此形容PANTONE,的確,PANTONE是唯一能對安娜溫圖下指令而她不敢不從的人。因為PANTONE建立起全世界共同的色彩標準,新鮮鮭魚、下雨天都有自己的色號,星巴克綠的色號是3425、芭比粉紅是820,「PANTONE色卡如同食譜,有超過2,000種料理,即便位於地球兩端的人,也能烹調出味道一模一樣的美食,」《彭博社》寫道。
這也是最初PANTONE員工Lawrence Herbert研發色卡的原因,當時他負責調製印刷墨水,「各家品牌墨水的顏色略有差異,無法每次都調出相同顏色,」Lawrence回憶說:「下班時我身旁堆滿了空的墨水瓶,印刷出來的顏色簡直是『悲劇』。」
知名導演奇士勞斯基說過:「人在某個時間、某種機遇的抉擇,將改變他的一生,」Lawrence Herbert面對悲劇的積極決定更改變了世界。「我要讓顏色有一套共同語言,」他將基本色從60減少到10個,再以這10個色調製出超過2,000種顏色,1963年PANTONE色卡就此誕生,每個顏色有專屬號碼,「在紐約的人只需要說我要PANTONE 123,在東京負責印製的人就知道對方要的是水仙花色,」Lawrence說。
預測流行
色彩是設計最直接的手段,PANTONE讓設計師無須再用虛無飄渺的形容詞來讓旁人瞭解自己想要的顏色,只要給電腦一串數字,每個角落都能印出同樣的顏色,這可解救了知名底片品牌柯達,避免更改Logo配色的危機。
當時柯達將黃底紅K字樣的包裝盒交給不同印刷廠,印出來的黃色都有色差,當柯達幾乎要放棄原有配色時,PANTONE色卡適時讓柯達黃底紅K字樣有了標準色號,黃色123、紅色485。PANTONE不只用在時尚,包括美國國旗的紅色、美國總統專機空軍一號,以及眾所皆知的TIFFANY藍都有標準色號,不用擔心出現色差。
「觀察哪個色號賣得最好,除了能預測下一個流行色,還能瞭解現在社會趨勢,」負責授權的Lisa Herbert解釋:「橘色、粉色賣得好,表示人們關注健康與有機飲食,很多科技品牌Logo用藍色,因為這是男人唯一懂的顏色。」

2000年PANTONE首度發布年度流行色(the Color of the Year),「這讓PANTONE更深入日常生活,」《彭博社》的說法很寫實:「當PANTONE公布隔年主色,誰知道是不是真的,但從時尚到平價品牌還是拚命推出該色單品,也讓PANTONE賺大錢。」
2017年的主色是草木綠,「現在情勢太複雜,綠色讓人有重生的希望,」Lisa Herbert說。顏色傳達了心情與訊息,若是能以色號形容自己,我的是18-3943藍紫色Blue Iris,堅強可靠、充滿情感。(特約撰文:沈子晴 剪接:曾貴停)

