一旦看到 知名色彩開發品牌PANTONE有年度色的公布，就知道一整年快要過完了，不過，今年提醒我的是神片 ⟪ 小丑 ⟫ 。瓦昆菲尼克斯在 ⟪ 小丑 ⟫ 裡 ， 包括穿著、臉上塗滿的顏色，還有空間色彩，都在傳達著他的心情，西裝是 484C Barbados Cherry 巴巴多斯櫻桃紅 7536C 、 Hawaiian Sunset 夏威夷日落橘，塗滿色彩的臉則有 5463C 、 19-1429TCX 等，都讓觀看者更能融入在劇情與他的心情。

11月月初，PANTONE更挑選出台北的代表色，象徵安靜樸素的PG1F4 永恆灰（ Timeless Gray ），勇敢前衛的活力粉（ Vibrant Pink ），以及永續環保的盎然綠（ Revitalizing Green ） 。若是 看到存在3、40年的水泥建築，婚姻平權，還有盎然綠意，你會想到台北嗎！

賣座電影《穿著PRADA的惡魔》裡有一幕劇情讓我印象深刻，也是我想瞭解為什麼知名色彩開發品牌PANTONE，能夠在1970年代只靠賣顏色，每年能賺進超過新台幣3千萬元的理由。這幕戲是這麼演的，小秘書安看到惡魔總編米蘭達拿著兩條藍色皮帶，忍不住笑著說：「這兩條皮帶我看起來都一樣，」這可惹怒了米蘭達，她說：「妳不知道妳穿的毛衣不是藍色、不是深藍色，它其實是天藍色。」
人們眼裡只看得到具體而形式化的東西，唯獨顏色是無法透過文字、語言能完整傳達，一群人看著同一面藍牆，用的形容詞就截然不同。我想若是米蘭達直接拿出PANTONE色票給安看，她應當能理解藍色跟天藍色的不同，天藍色Sky Blue，色號15-4020。

色彩標準

「有時是創造者、有時是實行者，」現實生活裡的惡魔總編安娜溫圖如此形容PANTONE，的確，PANTONE是唯一能對安娜溫圖下指令而她不敢不從的人。因為PANTONE建立起全世界共同的色彩標準，新鮮鮭魚、下雨天都有自己的色號，星巴克綠的色號是3425、芭比粉紅是820，「PANTONE色卡如同食譜，有超過2,000種料理，即便位於地球兩端的人，也能烹調出味道一模一樣的美食，」《彭博社》寫道。

這也是最初PANTONE員工Lawrence Herbert研發色卡的原因，當時他負責調製印刷墨水，「各家品牌墨水的顏色略有差異，無法每次都調出相同顏色，」Lawrence回憶說：「下班時我身旁堆滿了空的墨水瓶，印刷出來的顏色簡直是『悲劇』。」

知名導演奇士勞斯基說過：「人在某個時間、某種機遇的抉擇，將改變他的一生，」Lawrence Herbert面對悲劇的積極決定更改變了世界。「我要讓顏色有一套共同語言，」他將基本色從60減少到10個，再以這10個色調製出超過2,000種顏色，1963年PANTONE色卡就此誕生，每個顏色有專屬號碼，「在紐約的人只需要說我要PANTONE 123，在東京負責印製的人就知道對方要的是水仙花色，」Lawrence說。

預測流行

色彩是設計最直接的手段，PANTONE讓設計師無須再用虛無飄渺的形容詞來讓旁人瞭解自己想要的顏色，只要給電腦一串數字，每個角落都能印出同樣的顏色，這可解救了知名底片品牌柯達，避免更改Logo配色的危機。

當時柯達將黃底紅K字樣的包裝盒交給不同印刷廠，印出來的黃色都有色差，當柯達幾乎要放棄原有配色時，PANTONE色卡適時讓柯達黃底紅K字樣有了標準色號，黃色123、紅色485。PANTONE不只用在時尚，包括美國國旗的紅色、美國總統專機空軍一號，以及眾所皆知的TIFFANY藍都有標準色號，不用擔心出現色差。

「觀察哪個色號賣得最好，除了能預測下一個流行色，還能瞭解現在社會趨勢，」負責授權的Lisa Herbert解釋：「橘色、粉色賣得好，表示人們關注健康與有機飲食，很多科技品牌Logo用藍色，因為這是男人唯一懂的顏色。」

2000年PANTONE首度發布年度流行色（the Color of the Year），「這讓PANTONE更深入日常生活，」《彭博社》的說法很寫實：「當PANTONE公布隔年主色，誰知道是不是真的，但從時尚到平價品牌還是拚命推出該色單品，也讓PANTONE賺大錢。」

2017年的主色是草木綠，「現在情勢太複雜，綠色讓人有重生的希望，」Lisa Herbert說。顏色傳達了心情與訊息，若是能以色號形容自己，我的是18-3943藍紫色Blue Iris，堅強可靠、充滿情感。（特約撰文：沈子晴   剪接：曾貴停）