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交棒前最後一搏 侯博明打包海外子公司新加坡上市【富豪列傳侯博明5】

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本周登場的是台南幫侯家第三代侯博明。

對南紡董事長侯博明來說,企業是有生命的,不努力,就是會倒,而他雖然身為富三代,卻也非常具有危機感,不斷的在帶領跟他年紀一樣大的南紡做轉型,並且多角化。去年底宣布在新加坡成立子公司後,預計將南紡越南等海外子公司資持股整合股權入列,並且不排除在新加坡市場上市,這也是他交棒前的極大一步。

侯博明近3、4年經常往東南亞甚至印度一代跑,他在2016年帶了一團紡織業者到印度開會,赫然發現台灣不應該將南向只定位在東南亞,在考察過印度市場後,他認為這有機會是南紡下一個擴廠的目標,因此他也要南紡總經理陳鴻模投入研究印度市場。

對於老本行南紡,侯博明很堅持要做產業調整,台灣廠能做就做,不能做就收起來,但收起來要有世界觀,「台灣不行的一定要收起來,大膽砍掉!」他認為一定要世界觀,創新必須到新的地方去,台灣則是列為研發受訓基地。

「企業要創新求進,晚死不如早死,一年、兩年、三年不行就是要砍,繼續要往前走,本業要多角化經營,再轉個流通業去,人才是一直栽培跟創新,不是無限制擴大。企業真的是有生命,沒有說不倒的,人家說『富不過三代』,不努力一代就倒了。」侯博明說。

侯博明帶領同事到處考察。(資料照片)
侯博明帶領同事到處考察。(資料照片)

南紡新加坡子公司的資本額1.75 億美元,新加坡子公司成立後,越南子公司股權也全部移轉到新加坡子公司之下。越南廠是目前南紡紡織部門重要的獲利來源

侯博明認為,由於新加坡是東協的中心,不論工廠設在東協的任何一個國家,從新加坡來掌控,都是非常方便的。而東協各個國家之間享有關稅優惠,另外,新加坡的華人人才多,要招募好用的人才,也相對其他國家方便。

而未來新加坡子公司的上市地點則是還沒有決定,新加坡、馬來西亞、越南等國家都是有考量的,也要觀察後續的發展。

但最重要的是,將來南紡也將逐漸將流通業、土地資產等兩大塊的收入提升起來,紡織業的重心已經移往越南,將來也不排除跟其它紡織業者有更進一步,甚至是交叉持股,因為侯博明認為,台灣業者要打世界盃,一定要合群,才能在全球市場佔有一席之地。(撰文:財經組)

南紡集團董事長侯博明出席台北紡織展。(資料照片)
南紡集團董事長侯博明出席台北紡織展。(資料照片)

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